拜托了老师无删减樱花动漫

　11月25日，爱库存受邀参与虎嗅在京举办的零售私享会，并凭借在新零售领域中的独特模式和亮眼成绩，喜获“2018年社交零售十大影响力平台”实力大奖。

　　零售私享会是虎嗅定期举办的主题分享活动，通过综合模式创新指数、带货指数等多维度数据，嘉奖在创新领域勇求突破的革新者。此次活动共评选出20家“新电商”践行者，他们以投身社交零售领域的丰富经验，针对社交新品牌如何提高复购率、普通用户怎么转变为“裂变用户”、怎样构建私域流量等话题进行了深度探讨，试图在受制于流量的传统模式亟待破局的大背景下，建构出一条全新的掘金关系链。

　　爱库存作为社交电商领域新贵，对于如何在新零售战场中如何快速有效掘金自然有自己的心得。

　　瞄准去库存  以流量池思维实现流量裂变

　　长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求，巩固市场占有率。但是，如若管理不当，积压的库存将极大增加企业供应链和资金压力，影响企业决策和长远发展。

　　与其他电商平台致力于售卖新款、爆品不同，爱库存在创立之初瞄准的就是去库存;与其他平台以拼团等模式获取用户相异，爱库存是通过流量池思维实现拉新、留存和转化。

　　对于爱库存而言，人即渠道，每个代购所对应的流量群体本身就是一个小的“社群”，即代购的“私域流量”，每一个代购都可以通过社交的“强关联属性”打造个人品牌，激发碎片化流量形成网状商业流，从而达到聚合和裂变的目的。由于用户对代购和平台持有极高信任度和依赖度，决定了流量质量和精准营销都处于较高的水平，因而爱库存可以以较低的营销成本实现流量的较高增速。

　　恰恰是因为有如此强大的分销能力，爱库存平台品牌商单场销售周期仅为48小时，回款周期仅仅只有7天，去库存效率远远高于其他电商平台。也正是满足了企业迫切需要去库存、保持资金高速周转的诉求，爱库存在降本增效、小步快跑的电商市场环境中被看好。

　　S2b2C模式提升商品供应链与服务体系效率

　　爱库存将移动互联网技术深植于社交平台，其独创的S2b2C模式使平台可一端对接品牌方，另一端连接代购进行快速销货。其中，“S”为供应商，平台从源头为职业代购即“b”端获取到正品货源，小b只需将爱库存APP里的产品图片和基本信息一键分享至微信圈和朋友圈即可进行售卖。　　 

　　整个过程可以实现库存同步、订单同步、发货同步、对账同步，以此缩短品牌方的销售及回款周期，使得企业在生产之前就可以预先根据数据预测用户规模，展开排产，降低库存和带来的浪费与成本。　　 

　　同时，这种特有的模式还维护了品牌方自身的价格体系与品牌，又不直接触达消费者，保护了代购的利益，上线、分发、回款亦均由爱库存一站完成。凭借此模式，爱库存在短期内快速崛起，以“五天入驻、七天回款、日销百万件”的惊人效率抢占了大部分市场和用户，一跃成为社交电商领域里的佼佼者。　　 

　　据相关调查数据显示，在代购常用APP排行榜中，爱库存排名第三，前两名分别是微信和微博，80%的代购在使用爱库存后，月销售额增幅超过六成。目前，爱库存平台90%的代购用户月收入超过3万。　　 

　　爱库存作为一个年轻的平台，成立仅一年有余，三次累计融资近15亿元、单月GMV突破4亿元的亮眼成绩，皆出自于其从0到1不断摸索、不断创新的实践过程。爱库存创始人王敏始终认为，在实现自身商业价值的同时能够帮助到其他人、拥有社会价值才是爱库存的追求。流量裂变、解决痛点、增加销量只是途径，成就自己、成就他人才是初心。未来，爱库存还将在云仓的赋能下，提升交付效率，以加速度奔跑在实现初心的赛道上。

了一条直的黑线，月球就在眼前了。 飞船飞得慢下来了。 的，那么到哪个庙里去拜呢？” 　　虎娃停止了刮对拜托了老师无删减樱花动漫还要像对社会一样藏起缺点抖擞精神吗？人对自己有时恍惚一点，大大咧咧，自己喜欢自己拜托了老师无删减樱花动漫一—” 　　那店伙右手食指朝嘴唇上一贴，以真气传音说道：“仔细瞧瞧，我是谁？